Eviter le déficit de l’infrastructure: retour d’expérience
Vendredi 14:20, Amphi A
Une nouvelle levée de fond, un potentiel rachat ou une entrée en bourse arrivent à grand pas.
Le CFO prépare ses différents documents et demande au CTO l’évolution de la facture de l’infrastructure. Et là c’est le drame…
Après une augmentation de 17% en 5 mois de la facture globale de l’infrastructure nous sommes arrivés à inverser la tendance en 1 mois à peine avec en prime une réduction de 40% de la facture de compute sans dégrader la performance.
Je te propose un retour d’expérience sur l’optimisation de nos coûts d’infrastructure en passant par le monitoring, la mise en place d’un plan d’action, l’implémentation de solutions organisationnelles et techniques comme kube-green mais aussi les ratés.
Vivien Ramahandry
Vivien est actuellement Lead SRE chez Jump, une entreprise fournissant tous les avantages d’un CDI pour les indépendants. Il a beaucoup aidé les développeurs à déployer leurs applications dans des environnements Cloud-Natif notamment Kubernetes et dans le cloud AWS. Il adore l’automatisation de déploiement d’infrastructures avec Terraform. Il se concentre maintenant de plus en plus à co-constuire avec les développeurs des architectures scalables, résilientes avec un coût financier le plus bas possible.